En Santa Cruz, la miner\u00eda atraviesa un momento de discusi\u00f3n profunda. La reciente implementaci\u00f3n de la Ley 90\/10 que exige una participaci\u00f3n mayoritaria de trabajadores y proveedores locales surge como resultado de un proceso de reconfiguraci\u00f3n del v\u00ednculo entre el Estado, Empresas y Comunidades del Territorio. <\/p>\n\n\n\n
Tras meses de tensi\u00f3n inmersos en un escenario de una econom\u00eda incierta se produjeron reuniones que continuan llevando a los actores de la econom\u00eda local a resultados \u201ccero\u201d. En materia de empleo, compre local y desarrollo de proveedores el Gobierno de la provincia de Santa Cruz y los proveedores santacruce\u00f1os rompen el di\u00e1logo v\u00eda las relaciones institucionales y llevan la discusi\u00f3n a la escena p\u00fablica para su visualizaci\u00f3n y alcance con impacto social. Quiz\u00e1s, esta sea una salida de escape r\u00e1pido en un escenario con una profunda crisis econ\u00f3mica y de sustentabilidad empresaria para elevar la voz fuera de las fronteras del Estado Nacional para llegar a los grupos inversores, corporativos y mercados internacionales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n, es cierto que el mundo empresario no puede hacerse cargo de los avatares econ\u00f3micos y de la crisis de estabilidad legal que se plantean en el territorio, por las coyunturas propias de los contextos globales, propias de las pol\u00edticas nacionales. Pero, si podemos con certeza afirmar que este nuevo escenario plantea desaf\u00edos t\u00e9cnicos, pol\u00edticos y sociales, al tiempo que tambi\u00e9n \u00bfPorque no? abre una ventana de oportunidad para consolidar un Modelo Minero con arraigo territorial, transparencia institucional y Licencia Social Activa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n En este contexto, actores como CAPROMISA (C\u00e1mara de Proveedores Mineros de Santa Cruz) y el Gobierno Provincial buscan ser escuchados para articular consensos que permitan transformar la l\u00f3gica extractiva en una plataforma que permita crecer y desarrollarse de la \u201cmano con los grandes\u201d.<\/p>\n\n\n\n Repasemos la historia del n\u00facleo productivo de la miner\u00eda metal\u00edfera de oro y plata en Santa Cruz<\/strong><\/p>\n\n\n\n Antes de avanzar en el an\u00e1lisis, es necesario repasar brevemente los antecedentes de la radicaci\u00f3n de la industria minera en la provincia:<\/p>\n\n\n\n En el \u00e1rea de influencia directa a la localidad de Puerto San Juli\u00e1n y Tres Cerros<\/strong> la producci\u00f3n minera data del a\u00f1o 1998 con su entrada en producci\u00f3n de Proyecto Cerro Vanguardia.<\/p>\n\n\n\n Por su parte, en Perito Moreno<\/strong> inicia con la entrada en producci\u00f3n por el a\u00f1o 2007 de los Proyectos San Jos\u00e9 \u2013 Huevos Verdes. Contin\u00faa con Proyecto Lomada de Leiva en el 2012 (actualmente se encuentra en etapa de cierre), Proyecto Cap. Oeste en 2016 y Proyecto Cerro Negro el cual inici\u00f3 en 2014.<\/p>\n\n\n\n En el \u00e1rea de influencia directa a la Comunidad de Gobernador Gregores<\/strong> la miner\u00eda comienza su relato con Mina Martha que estuvo en producci\u00f3n entre 2005 y 2012; posteriormente con el inicio y entrada en producci\u00f3n del Proyecto Manantial Espejo entre 2008 cerrando definitivamente sus operaciones en el 2024.<\/p>\n\n\n\n En el \u00e1rea de influencia directa de Puerto Deseado<\/strong>, con el Proyecto Cerro Moro, iniciando su producci\u00f3n en 2018; y, en el \u00e1rea de influencia directa a Jaramillo, Fitz Roy y Tres Cerros<\/strong> el Proyecto Calandrias que cuenta con permiso de explotaci\u00f3n desde 2023 y Proyecto Don Nicol\u00e1s el cual inicia en 2025 con la primera voladura para abrir el portal subterr\u00e1neo. <\/p>\n\n\n\n \u00bfCoincidencia o pacto social impl\u00edcito?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La convergencia entre CAPROMISA<\/em><\/strong> y el gobierno provincial<\/em><\/strong> sugiere un cambio de paradigma: la miner\u00eda como motor de desarrollo local con inclusi\u00f3n efectiva y real de los santacruce\u00f1os. Este enfoque busca revertir a\u00f1os de concentraci\u00f3n y convertir los recursos naturales \u201cno renovables\u201d en oportunidades para las Comunidades que habitan los territorios. <\/p>\n\n\n\n Como dijo un \u201cbig man\u201d de la miner\u00eda y gran conocedor del territorio patag\u00f3nico \u201ccontamos con la materia prima para la econom\u00eda global del futuro. Pero tenerlos en el subsuelo no es suficiente\u201d. <\/em><\/p>\n\n\n\n Entonces podemos preguntarnos, \u00bfC\u00f3mo puede el liderazgo p\u00fablico-privado consolidar un modelo de gobernanza minera que garantice sostenibilidad, transparencia y valor territorial compartido?<\/em><\/p>\n\n\n\n Sostenibilidad versus Eficiencia Econ\u00f3mica <\/strong><\/p>\n\n\n\n En un documento p\u00fablico, el presidente electo de CAPROMISA y su nueva comisi\u00f3n directiva enviaron un mensaje contundente a las operadoras mineras:<\/p>\n\n\n\n \u201cHoy no venimos a imponer, sino a construir. A escuchar, a proponer, a acordar. Porque el futuro de la miner\u00eda en Santa Cruz no se define en los escritorios, sino en el territorio.\u201d<\/p>\n\n\n\n Este llamado al di\u00e1logo contrasta con las quejas cotidianas que emergen en charlas informales entre empresarios pymes y comerciantes locales, quienes denuncian haber sido v\u00edctimas de un \u201cmanoseo institucional\u201d. Muchos relatan experiencias frustrantes en licitaciones fallidas, exigencias de est\u00e1ndares desconocidos \u2014por falta de comunicaci\u00f3n\u2014 y respuestas desconectadas de la realidad territorial. En algunos casos, se les ha planteado que el desarrollo de proveedores locales consiste en formar agricultores de frutillas, bajo la premisa de que la industria minera debe dejar alternativas productivas como legado. Esta visi\u00f3n, aunque bien intencionada, revela una desconexi\u00f3n entre el discurso de sostenibilidad y las verdaderas capacidades del entorno.<\/p>\n\n\n\n Estas tensiones se enmarcan en un contexto donde comienza a instalarse el concepto de \u201cdeuda social de la miner\u00eda\u201d, lo que o que genera un impacto transversal en toda la industria, pero especialmente en las inversiones de exploraci\u00f3n. Estas se ven atrapadas en un vac\u00edo institucional, sin reglas claras ni una gobernanza efectiva que garantice previsibilidad y gesti\u00f3n responsable por parte de los principales actores.<\/p>\n\n\n\n La sostenibilidad, en muchos casos, queda reducida a declaraciones formales, mientras que en la pr\u00e1ctica corporativa prevalece la urgencia por cumplir metas de corto plazo, reducir costos y maximizar eficiencia econ\u00f3mica. Ante conflictos emergentes, la respuesta suele ser coyuntural, sectorial y reactiva. Como se dice en la jerga: \u201cmuerto el perro, muerta la rabia.\u201d<\/p>\n\n\n\n Durante a\u00f1os, la miner\u00eda en Santa Cruz se desarroll\u00f3 bajo esta l\u00f3gica tradicional: maximizaci\u00f3n de rentabilidad, concentraci\u00f3n de decisiones en grandes operadores y escasa participaci\u00f3n local. Si bien este modelo permiti\u00f3 el crecimiento del sector, dej\u00f3 sin resolver tensiones estructurales como: Baja integraci\u00f3n de proveedores santacruce\u00f1os, d\u00e9bil licencia social en comunidades cercanas, falta de transparencia en la informaci\u00f3n p\u00fablica, impactos ambientales con escaso monitoreo comunitario. <\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 en juego en Santa Cruz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La sostenibilidad en Santa Cruz no debe entenderse \u00fanicamente como un valor \u00e9tico o filantr\u00f3pico: es una estrategia de gobernanza inteligente, orientada a generar estabilidad institucional, legitimidad social y desarrollo econ\u00f3mico duradero. Si se logra consolidar un Nuevo Pacto Minero \u2014basado en inclusi\u00f3n territorial, transparencia y corresponsabilidad\u2014 la provincia tiene el potencial de convertirse en un referente nacional en miner\u00eda sostenible.<\/p>\n\n\n\n En materia de atracci\u00f3n de inversiones, Santa Cruz no compite directamente con mercados internacionales: compite con otras provincias argentinas que tambi\u00e9n buscan posicionarse como destinos confiables, eficientes y socialmente aceptados para el desarrollo minero. En este escenario, la calidad institucional, la previsibilidad normativa y la capacidad de generar valor local son los verdaderos factores de competitividad.<\/p>\n\n\n\n Por Lic. Magali Sequeira<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En Santa Cruz, la miner\u00eda atraviesa un momento de discusi\u00f3n profunda. 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